DEL新德里DELHI

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CAN
泰国
曼谷
BANGKOK

BKK
30
21.5
16.5
CAN
韩国
汉城
SEOUL
SEL
34
28
26.5
CAN
马来西亚
吉隆坡
KUALALUMPUR
KUL
38
29
25.5
CAN
台湾省
台北
TAIPAI
TPE
16
14
12
CAN
高雄
KAOHSIUNG
KHH
20
15
13
CAN
日本
东京
TOKYO
TYO
38.5
28
26
CAN
大阪
OSAKA
OSA
38.5
29
26
CAN
名古屋
NAGOYA
NGO
41.5
27
25
CAN
新加坡
新加坡
SINGAPORE
SIN
34
29
26.5
CAN
尼泊尔
加德满都
KATHMANDU
KTM
41
36
33.5
CAN
斯里兰卡
科伦坡
COLOMBO
CMB
41
36
33.5
CAN
孟加拉
达卡
DHAKA
DAC
41.5
37
35
CAN
印度
新德里
DELHI
DEL
35
28
37资源性商品业务通过积极推进重点商品和细分市场布局,拓展供货渠道,完善营销服务体系,不断完善产业链条,逐步确立了公司在相应细分市场的领先地位。
●发展目标:
积极有效地开发国家经济建设急需的稀缺原材料资源,保持与行业内国内外有实力知名的企业的长期合作,以现有客户资源及区域优势为依托,不断完善产业链,延伸服务链与价值链,在重点商品领域形成集资源开发、生产、加工、仓储、物流、营销和市场网络为一体的经营链条。实现提升主营业务的集中度,提高细分市场的占有率和重点商品的话语权,最终在几个重点商品和细分市场上成为我国资源性商品的主要供应商。
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