生产后海运批发后海运

仓储作业流程的目的:确保物流畅通、安全、有序,降低库存积压,提高库存周转率,促使销售、生产、采购相协调,加速资金流通。
一,采购入库

  采购物资到厂后,供应商将《送货单》交仓管员,由仓管员引导供方将物资存放在待检区。供应商《送货单》必须注明我公司《物料订购单》单号及订购数量、送货数量等信息。

  由仓库管理员和采购员在一个工作日内依《物料订购单》对检验物资进行验证。验证内容包括:物料名称、型号、规格、颜色、材质、产品包装、标识、数量等,数量按抽样比例进行量测,遵照孰少孰准严则按比例进行扣除。验证合格后在供应商《送货单》上填写实际入库数量并签收,同时开具《送检入库单》在二小时内通知检验人员进行检验。检验合格后由仓管员依照定置管理进行归位摆放,并进行标示,然后在《物料订购单》上注销订购数量,依《送检入库单》及时填写《存货吊卡》和登记《存货计数帐》;检验不合格需退货的填报《验退单》办理退货手续。

  入库数量与订购数量必须相吻合,严格执行入库数量上浮比率标准,超出部分填写《验退单》通知采购人员予以退回供应商处理。如供应商确需寄存于我司仓库等待订单的,由仓管员在《厂商寄存物料登记簿》上登记。并将寄存物料按定置管理摆放,并做好标识;交货数量未达订购数量时,以补足为原则,但不影响订单生产,有利降低库存积压的由仓库主管复核,经资材部经理同意后,可免补交,短交如需补足时,仓管员应通知采购人员联络供应商处理。秉承物流现代标准化概念,跃身现代物流行业的标杆企业之一。客户遍布世界500强企业,已先后获得国际质量体系认证ISO9001、物流行业唯一国家标准(标准号:GB∕T 19680—2005)4A级综合服务型物流企业认证等。公司内部创建了一支拥有丰富经验、技术能力过硬的专业信息技术服务团队,并与外部高新科技公司、国家相关科研机构密切合作,持续投入信息化建设和管理平台开发,创新性的提出了信息一体化平台的概念、带头建立各种行业标准,引领了物流行业信息化进程。公司现拥有运输一体化管理平台、智能仓储管理平台、整车外观自动检测与车辆身份识别信息云服务平台等多项自主知识产权的重要平台与技术。
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